O desenvolvimento humano nas organizações, por Octávio Lebarbenchon
Tendência cresce entre líderes que buscam unir desempenho e bem-estar nas equipes
Em um mundo altamente competitivo em que vivemos, o fator humano tem sido o grande diferencial nos negócios realizados no mercado.
Embora seja óbvio que tenhamos que buscar resultados financeiros para que possamos dar vida a uma empresa, também é claro o quanto temos que dar valor e importância às pessoas.
Ouço muito de meus clientes que eles não estão mais conseguindo contratar pessoas para atender às suas demandas.
Meu conselho é não esquecer que todos nós somos frutos do nosso tempo, do nosso meio, como disse Rousseau.
Temos que entender que as necessidades humanas vão mudando conforme caminha a humanidade.
E, dentro desta verdade, o fator humano, suas angústias, desejos, ansiedades e sonhos fazem parte do contexto das pessoas e das organizações.
Embora possa parecer clichê, temos que viver a vida que vale a pena ser vivida. Temos que ter um olhar especial ao ser humano.
Não vale a pena criar uma organização que foca exclusivamente na última linha do balancete, assim como não vale a pena criar uma empresa que só cuida do crescimento das vendas. A verdadeira fórmula do sucesso precisa do equilíbrio entre resultados financeiros, comerciais, organizacionais e humanos.
Então, fechamos com a seguinte pergunta: como você está cuidando das pessoas?
Lembre-se: objetivos e propósitos comuns são a alma das empresas.
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Sobre o autor
Octávio Lebarbenchon
Empresário, consultor, conselheiro e professor universitário há mais de 30 anos na UDESC/Esag das matérias de negociação, vendas e liderança.
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